コンサル業界の種類

この記事では「事業再生コンサルタント」という職業に興味がある人に向けて、コンサルティング業界における「事業再生コンサルティング」の位置付け、役割や業務の特徴を解説します。
すべてのコンサルティング業界に共通するもの
- クライアント企業の経営課題の特定
- 課題解決のための戦略・打ち手の提案
- 実行に向けたサポート
コンサル業界内にも様々な領域があり、それぞれ対象とするクライアント、サポートする範囲や深さが異なります。
事業再生コンサルティングの主なミッションは、経営危機に陥ったクライアント企業を立て直し、企業の倒産・廃業を防ぐこと、事業を成長軌道に乗せることです。
財務分析、事業分析、再建計画策定など、高度な専門性と幅広いスキルが要求されるため、コンサル業界の中で難易度が高い仕事と認識されています。
企業の命運を左右する責任の重さがありますが、コンサルタントとしての総合的な能力向上、大きな達成感を得ることができます。
おすすめの事業再生コンサル会社
経営戦略、事業再生、M&A、人事組織、SCMなど、幅広い経営課題に対応する総合コンサルティングサービスを展開。
経営企画からM&Aまで幅広く手掛ける総合的な経営コンサルティング。
600万円~
844名
東京・仙台・郡山・浜松・名古屋・京都・大阪・神戸・広島・九州・熊本
フレックス制
日本でもっとも事業再生に特化した会社、クライアント企業が自立的に再生・成長できるまで、ハンズオンで深く関与する。
専門性を突き詰めた中小企業の事業再生のスペシャリスト。
経営者と心でつながり、再生から成長まで伴走する情熱的な支援が最大の武器
500万円~
39名
東京・大阪
9:30~18:30
会計事務所を母体とし、財務リストラクチャリングや組織再編など、会計・税務の視点から事業再生を支援。
会計・税務の専門性を持った最適なチームを編成し、個人経営から大手企業まで幅広く支援
500万円~
722名
東京・さいたま・横浜・静岡・名古屋・大阪・京都・広島・北九州・福岡・熊本
フルフレックスタイム制
地域の企業に寄り添い、事業再生・事業承継・成長支援・M&Aアドバイザリーなど、中小企業の多様なニーズに対応。
現場に深く入り込み、地域密着型でクライアントの「長期的黒字」を実現する泥臭いコンサルティング。M&Aや事業承継も手掛ける。
応相談
127名
東京・大阪・岡山・札幌・京都・松江・福岡・新潟・名古屋・仙台
コアタイム11時~15時のフレックスタイム制
M&A、企業再生、事業再生を中心に、高度な専門性を要する大規模案件を多く手掛ける。
M&Aや事業再生における圧倒的な専門知識とネットワークを活かし、難易度の高い大型案件を成功に導く
500万円~
421名
東京・大阪・福岡
9時~18時(フレックス制)
事業再生コンサルタントの業務フローと必要なスキル
フェーズ | デューデリジェンス (現状分析) |
新たな事業計画を策定(事業再生計画書・数値計画書) | モニタリング | 実行支援 |
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実施事項 |
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成果物 |
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依頼主 |
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フェーズごとに 役立つ経験やスキル |
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スキル (業界全体) |
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活かせる資格 |
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事業再生コンサルタントのキャリア・資格保有者
- 戦略コンサルティングの経験者
- 業務コンサルティングの経験者
- 銀行での
再生業務・融資営業などの経験者 - M&A業務の
経験者 - 公認会計士
- 弁護士
- 税理士
- MBA
(経営学修士) - 中小企業診断士
上記のとおり、事業再生コンサルタントの世界では多様なキャリアや経験をもつ人、資格保有者が多く活躍しています。キャリアや経験、資格は事業再生コンサルタントとしての専門性と信頼性を高めるのに役立ちます。
たとえば公認会計士は企業の財務状況の詳細な分析や財務健全化計画の策定ができますし、税理士は再生計画における税務戦略の立案に貢献できます。
ただし、キャリアもスキルも必ずしも必要ではありません。日々の業務のなかで実務経験、実践的なスキルを磨くことは十分可能です。