みそうパートナーズ

みそうパートナーズは大手監査法人でさまざまな事業再生を成功させてきたメンバーが集まり2016年8月に設立された事業再生コンサルティング会社です。中堅・中小企業を中心に、事業再生や事業承継、経営革新、M&Aなどの幅広い領域に対応しています。

大手監査法人やコンサルティング会社での勤務経験をもつ公認会計士をはじめ、戦略系コンサルティングファームの出身者や経営企画のノウハウをもつスペシャリストなど、さまざまな分野で経験を積んだメンバーが在籍。他のコンサルティング会社ではできない、柔軟かつ根拠にもとづいた提案が強みです。

特にみそうパートナーズでは企業再生・事業再生を得意としていて、クライアントが自力で企業や事業を立て直すのをお手伝いするほか、M&A(企業の合併買収)の実績も豊富。ただ単に支払いを先延ばしにするといった対処療法ではなく、資金繰りを改善しほんとうの意味での再生を提案してくれるでしょう。

大手法律事務所や税理士法人、投資ファンドといった専門家とも連携し、より高度な専門知識が必要となった場合は、協業しながらクライアント企業の再生をお手伝いしています。

みそうパートナーズ|特徴

  • 特徴1

    資金繰りから企業の立て直しまで対応
  • 特徴2

    経営者に寄り添った提案
  • 特徴3

    公認会計士を筆頭としたプロフェッショナル集団

資金繰りから企業の立て直しまで対応

「資金繰りが苦しい」「このままだと融資が返済できない」……そんなお悩みはみそうパートナーズに相談するのが得策です。危機的状況を打破するためのお手伝いをしてくれます。

業績が改善できなければ問題はいつまで経っても解決しません。ただ単に返済計画を変更する、支払いの延期を交渉するといった対処療法だけではなく、自社に合った経営方法を模索し、売上を確保できるまでコンサルティングを行います。

「クライアントファースト」という理念があるからこそ、みそうパートナーズではここまでやってくれるのです。

経営者に寄り添った提案

みそうパートナーズの強みは会社、経営者、従業員を第一に考えたコンサルティングです。

事業再生を行う際には経営陣に現状を聞き取り、経営課題を明らかにした上で今後の計画を立てていきます。ただし、効率を重視するだけ・コンサルタントが一方的に考えた施策を実行するだけではありません。会社の関係者全員が納得し、前を向いて取り組めるように計画をご提案・説得し、実践していきます。

目標達成まで手厚い支援を続け、経営者、従業員、皆が新たな気持で再スタートを切ることができます。

公認会計士を筆頭としたプロフェッショナル集団

みそうパートナーズでは9割のメンバーが公認会計士の有資格者です。公認会計士の武器は数字が読めること。事業再生を果たすためにどれだけ売上・利益を上げるか?経費を抑えるか?具体的な指標に落とし込みます。

他のコンサルタントやコンサルティング会社に相談してみたけど提案してきた計画が腑に落ちない・不安に感じる……そんな方こそ、みそうパートナーズに相談してみてはいかがでしょうか?公認会計士、監査法人の経験豊富なプロフェッショナル集団が、根拠にもとづいた的確な事業再生計画を提案してくれるはずです。

クライアント企業売上規模

みそうパートナーズでは年間売上高が数十億円規模前後になる企業の事業再生案件を数多く取り扱っているので、中堅~中小企業のクライアントが利用しやすい事業再生コンサルティング会社となっています。

事業再生の相談や見積もりなどについては、みそうパートナーズの公式サイトのお問い合わせフォームからお問い合わせください。

企業売上規模 30億~500億

みそうパートナーズ|事業再生事例

食料・日用品小売業における事業再生

小売業の世界は近年、競合との競争がより激化しています。
食料品・日用品を取り扱う中堅小売業のA社はこの競争激化の波を受けて収益性が低下し経営状況が悪化していました。

そこで事業の立て直しに着手しましたが、社内の自助努力だけでは抜本的な問題解決にはなりません。

資金面を含めたテコ入れが必要となっていました。そこでみそうパートナーズでは、スポンサー企業(買い手)を募集するなど、本格的な事業再生のためのM&Aを行いました。事業再生にあたって経験豊富な少数精鋭チームをA社内部に送り込み、必要な情報を吸い上げ、日々変化する局面に臨機応変に対応しています。

また、弁護士事務所と緊密に連携をしていくことで金融機関との調整をスムーズに実行しました。結果として事業を承継するスポンサー選定は順調に進んだほか、DIP融資を受けることで資金繰りが安定し、裁判によらない再生計画案が成立しました。

スポンサーへの事業移管も無事完了したことでA社の事業は継続できるようになり、雇用も維持されています。

機械部品製造業における事業再生

リーマンショック後の世界的な不況により事業・財務状況が悪化した企業が多くあります。

創業70年、年商50億円の金属部品製造業を営む機械部品製造業社のB社も同様の状況に陥っていました。
自助努力で健闘はしましたが、競合の台頭で主力商品の収益性が低下したことから、事業面、財務面での立て直しが必要になっていました。
その際、事業改善活動のためにも金融機関からの継続的な融資や支援を獲得する必要がありました。

そこで、事業改善を記した中期経営計画の策定と改善施策の実行支援を実行。金融機関からの継続的な支援獲得へのサポートも行っています

結果として、全金融機関からの支援を獲得し、定めた施策を確実に進め、初年度から黒字化を達成しました
中期経営計画に定めた施策も2年でほぼ実現したことで、業績も右肩上がりで回復しています。

こうした方にオススメ

  • 資金繰りができないけど会社を継続させたい方
  • 融資返済を一緒に考えてくれるパートナーが欲しい方
  • 中長期的な戦略を作成してもらいたい方
  • 専門知識・資格を有するコンサルタントに依頼したい方
  • コスト削減だけでなく、事業戦略のターンアラウンドを望む方

みそうパートナーズは企業課題について経営者とともに悩み、解決策を一緒に考え、課題解決にいたる最後まで寄り添い支援するというスタイルを貫いていることも特徴的と言えます。

みそうパートナーズ|会社概要

会社名 みそうパートナーズ株式会社
英文社名 MISOU PARTNERS .INC
設立日 2016年8月10日
代表執行役社長 山本 淳
資本金 3,000万円
事業内容 経営コンサルティング業
ホームページURL https://misou-p.com/
本社所在地 〒103-0025
東京都中央区日本橋茅場町3-11-10 PMO日本橋茅場町3階
お問い合わせ先 03-5847-3301

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