みそうパートナーズ | 事業再生のリアル

みそうパートナーズ

大手監査法人で様々な事業再生を成功させてきたメンバーが、2016年8月に設立した事業再生コンサルティング会社が「みそうパートナーズ」です。

中堅・中小企業のクライアントを中心に、事業再生のほか、事業承継、経営革新、M&Aといった幅広いサービスをワンストップで提供しています。監査法人やコンサルティング企業での勤務経験を持つ公認会計士をはじめ、戦略系コンサルティングファームの出身者や経営企画の知見を持つスペシャリストなど、幅広い分野で経験を積んだメンバーが在籍。他のコンサルティング企業ではできない柔軟な提案を受けることができます。

みそうパートナーズでは、企業再生、事業再生に強みがあります。
様々な方法を活用し自力再生させる自力再生型はもちろんの事、企業再生・事業再生型M&Aの成功実績も豊富なコンサルティング会社となっています。

なお、みそうパートナーズは大手法律事務所や税理士法人、投資ファンドといった専門組織とも提携しています。そのため、より高度な専門知識が求められるときには、このような外部組織と協働して、クライアントを支援しています。

みそうパートナーズ|特徴

  • 特徴1

    顧客本位のコンサルティング
  • 特徴2

    サービスの網羅性
  • 特徴3

    公認会計士を筆頭としたプロフェッショナル集団

顧客本位のコンサルティング

クライアントを第一に考えたコンサルティングをしているのが、みそうパートナーズです。
公認会計士などの資格を持つメンバーの専門的な知識を背景にしたコンサルティングをおこなえます。
実際に事業再生に着手する際には、クライアントの現状を正確に把握し経営課題を明らかにしたところで、納得感のある改善施策の立案や事業計画の策定をしていきます。
その後は、施策の実行状況をモニタリングしながら目標達成まで手厚い支援を受けられます。

サービスの網羅性

大手法律事務所や税理士法人、投資ファンドなどとのネットワークを活用したビジネスマッチングや、改善施策実行担当者のサポート、定期的なクライアント訪問など、クライアントそれぞれの状況に応じた、きめ細かなサービスを網羅しています。
また、事業再生のほか、事業承継、経営革新、M&Aといった幅広いサービスをワンストップで提供しているのも特徴です。

公認会計士を筆頭としたプロフェッショナル集団

みそうパートナーズに在籍している9割のメンバーは公認会計士をはじめとした資格を持っています。
さらに、戦略系コンサルティングファームの出身者や経営企画部出身者など、多様な経歴を持つコンサルタントが在籍しています。
このような背景を持つプロフェッショナル集団が、多角的な観点からクライアントをサポートしています。
その際、クライアントの業績の定量的な観点だけでなく、経営陣や現場担当者などへのヒアリングを通じた定性的な観点も加えた、事実に基づく分析を行っていきます。

クライアント企業売上規模

みそうパートナーズでは年間売上高が数十億円規模前後になる企業の事業再生案件を数多く取り扱っているので、中堅~中小企業のクライアントが利用しやすい事業再生コンサルティング会社となっています。
事業再生の相談や見積もりなどについては、みそうパートナーズの公式サイトのお問い合わせフォームからお問い合わせください。

企業売上規模 30億~500億

みそうパートナーズ|事業再生事例

食料・日用品小売業における事業再生

小売業の世界は近年、競合との競争がより激化しています。
食料品・日用品を取り扱う中堅小売業のA社はこの競争激化の波を受けて収益性が低下し経営状況が悪化していました。
そこで事業の立て直しに着手しましたが、社内の自助努力だけでは抜本的な問題解決にはなりません。
資金面を含めたテコ入れが必要となっていました。そこでみそうパートナーズでは、スポンサー企業(買い手)を募集するなど、本格的な事業再生のためのM&Aを行いました。事業再生にあたって経験豊富な少数精鋭チームをA社内部に送り込み、必要な情報を吸い上げ、日々変化する局面に臨機応変に対応しています。
また、弁護士事務所と緊密に連携をしていくことで金融機関との調整をスムーズに実行しました。結果として事業を承継するスポンサー選定は順調に進んだほか、DIP融資を受けることで資金繰りが安定し、裁判によらない再生計画案が成立しました。
スポンサーへの事業移管も無事完了したことでA社の事業は継続できるようになり、雇用も維持されています。

機械部品製造業における事業再生

リーマンショック後の世界的な不況により事業・財務状況が悪化した企業が多くあります。
創業70年、年商50億円の金属部品製造業を営む機械部品製造業社のB社も同様の状況に陥っていました。
自助努力で健闘はしましたが、競合の台頭で主力商品の収益性が低下したことから、事業面、財務面での立て直しが必要になっていました。
その際、事業改善活動のためにも金融機関からの継続的な融資や支援を獲得する必要がありました。
そこで、事業改善を記した中期経営計画の策定と改善施策の実行支援を実行。金融機関からの継続的な支援獲得へのサポートも行っています。
結果として、全金融機関からの支援を獲得し、定めた施策を確実に進め、初年度から黒字化を達成しました。
中期経営計画に定めた施策も2年でほぼ実現したことで、業績も右肩上がりで回復しています。

こうした方にオススメ

  • スピード重視よりも腰を据えた事業再生を望む方
  • 中長期的な戦略を作成してもらいたい方
  • 専門知識・資格を有するコンサルタントに依頼したい方
  • コスト削減だけでなく、事業戦略のターンアラウンドを望む方

みそうパートナーズは企業課題について経営者とともに悩み、解決策を一緒に考え、課題解決にいたる最後まで寄り添い支援するというスタイルを貫いていることも特徴的と言えます。

みそうパートナーズ|会社概要

会社名 みそうパートナーズ株式会社
英文社名 MISOU PARTNERS .INC
設立日 2016年8月10日
代表執行役社長 山本 淳
資本金 3,000万円
事業内容 経営コンサルティング業
ホームページURL https://misou-p.com/
本社所在地 〒104-0032
東京都中央区八丁堀3丁目27-4 八重洲桜川ビル 5F
お問い合わせ先 03-6280-2860

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