フロンティア・マネジメント

「多様なバックグラウンドを持った専門家を1つのコンサルティングファームに集めることができないか」という考えのもと、経営コンサルタントや産業アナリスト、事業会社出身者などのビジネス専門家、投資銀行出身者などのM＆Aの専門家、さらに弁護士、公認会計士、税理士が集まり2007年1月に設立された事業再生コンサルティング会社が、フロンティア・マネジメントです。

多彩な企業再生案件を弁護士として手がけてきた大西正一郎氏と、証券アナリストとしても活躍している松岡真宏氏が代表取締役を務めています。代表以下、主要メンバーは株式会社産業再生機構に在籍し、経営コンサルティング、事業再生、M＆Aなどのノウハウを培いました。企業再生の顧問をメインに手がける同社には、さまざまなバックグラウンドを持つ事業再生のプロフェッショナルが数多く在籍し、主に大手地銀からの紹介案件が多く、高い信頼度を誇っています。

フロンティア・マネジメントのグループ企業には、会計士、税理士、弁護士といった士業や経営コンサルタント、産業アナリストをはじめ、事業会社出身者、投資銀行出身者などのプロフェッショナルが多数在籍しています。
同社では、創業から現在に至るまで、このように多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルをバランスよく採用しています。
その結果、今では多様な人材ポートフォリオが構築されるようになっており、多様なソリューションを実現することが可能になっています。

フロンティア・マネジメントには金融機関との関係構築や維持を専任としている事業開発部があり、メガバンクから地方銀行まで、日本全国をカバーする金融法人ネットワークを築いています。
このように金融機関に太いパイプを持つことから、金融支援スキームを実行する際に関係各方面との調整を行うことができます。全国の金融機関だけでなく、その金融機関と取引のある取引先までアクセスができるようになっています。
金融支援に対しては強力なサポートを得られるということです。

フロンティア・マネジメントでは、コンサルティング業務だけでなくM＆Aアドバイザリー業務も得意としており、両者のハイブリッドモデルを構築しています。
M＆Aアドバイザリー業務を行っていくなかで、内外の投資家候補や各企業とのネットワークが構築されています。
このネットワークを通して蓄積された、資本政策や提携戦略の立案・実行に際しての希少な情報を提供していくことが可能です。

フロンティア・マネジメントのクライアントは、年間売上高が10億円未満の中小企業から年間売上高が1,000億円以上の大企業まで、まんべんなく分布しています。
なお、首都圏のみでなく地方都市においても多数のクライアントが存在します。
そのため、全国の中堅・中小企業から上場・大企業まで幅広い層が利用している事業再生コンサルティング会社だと言えます。事業再生の相談や見積もりなどについては、フロンティア・マネジメントの公式サイトのお問い合わせフォームからお問い合わせください。